在決策方式這個維度培訓前后變化也不大，因為昆明企業拓展決策氛圍區別個人決策及團隊決策，昆明企業拓展，因為這兩種決策有好有壞，當事情急迫時，以個人決策較好。

通過訪談得知該團隊成員經過系統的拓展培訓后，在遇到困難情景時，成員對于是選擇個人決策還是團隊決策，主觀上選擇的方式更明確、更果斷。應索要不同拓展機構的信息。

這些信息應該包括拓展課程簡介、拓展機構簡介、收費情況等。具體包括該拓展機構的課程種類及水平如何；有多少人參加過該公司的拓展培訓；他們對于服務像你這樣的公司，或在你所選擇的課程方面有何獨特的經驗；他們的課程能否改變你公司員工的表現；

有沒有制定詳細的時間表，昆明企業拓展訓練包括何時準備培訓、是否翻譯了培訓材料？何時參與評審；昆明戶外活動拓展體驗項目的時間安排及課后總結的時間是否充裕，等等。