昆明企業(yè)團建訓練課程并非天馬行空、閉門造車，而是源于訓練經(jīng)驗、國外訓練機構(gòu)的調(diào)查研究，結(jié)合當代人的心里需求，而后反思總結(jié)的成果。昆明企業(yè)團建訓練只要在深刻理解和領(lǐng)會下，才能吸收外界的理念和信息，才會有課程構(gòu)思的構(gòu)思。

1、對企業(yè)文化方式進行選擇和規(guī)劃。即通過對企業(yè)文化核心層的構(gòu)成要素――價值觀念的內(nèi)涵和性質(zhì)要求進行選擇和界定，選擇確定要規(guī)劃、構(gòu)建的企業(yè)文化的性質(zhì)，制造確定所要制作的企業(yè)文化方針方式的藍圖。
       2、對企業(yè)文化的構(gòu)成要素進行分析，確立規(guī)劃、構(gòu)建的標準要求，以保證企業(yè)文化構(gòu)成要素的規(guī)劃、構(gòu)建進程緊密有用。

       3、昆明企業(yè)團建訓練公司分析企業(yè)文化與企業(yè)組織別的四個構(gòu)成部分――方針體系、組織架構(gòu)、崗位職工和運行流程——的性質(zhì)上差異和內(nèi)容沖突，昆明周邊的拓展基地以保證企業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展為標準進行取舍融和。